PMO — Gestión de Proyectos (PMI)
Dirección de proyectos desde su arranque con la disciplina correcta desde el primer día
Atrasos que se acumulan, prioridades que cambian cada semana, poca visibilidad para la gerencia y responsabilidades que nadie tiene del todo claras: son las señales más comunes de que un proyecto necesita gobierno, no más esfuerzo. Lo vemos en banca, en corporativos, en empresas de servicios y en manufactura por igual.
Aplicamos las metodologías del PMI para estructurar el alcance, el cronograma, el gobierno, los riesgos, el presupuesto, las comunicaciones y los indicadores de tu proyecto. Según el caso, esto significa recuperar una iniciativa que ya está en problemas, o dirigir un proyecto nuevo desde su arranque con la disciplina correcta desde el primer día.
Entregamos un plan de proyecto completo, un tablero ejecutivo, una matriz de riesgos, control de cambios y reportes hasta el cierre. En los primeros 30 días ya tendrás un diagnóstico de la salud real del proyecto y un plan de recuperación o estabilización sobre la mesa.
¿Tienes un proyecto atrasado o a punto de arrancar sin el control que necesita?
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